2019年10月8日—9日，贵州景诚总经理郁华军组织员工进行了两次“华为学习转化培训”，培训转化内容主要为观看《我的父亲母亲》、《北国之春》两个视频，“重在战略，赢在执行——业务领先BLM模型及华为实践分享”及干部宣誓，在集团倡导学习华为以来，景诚紧跟步伐，此次培训进一步加深了对华为精神和模式的理解，吸取精华应用到组织中去。

《我的父亲母亲》既是任正非对父亲母亲的愧疚，也是他强大奋斗精神形成的过程，经历文化大革命，政治因素并没有让任正非一蹶不振，作为景诚人，我们要学习他艰苦奋斗的精神，在逆境中不断成长；《北国之春》中，任正非说“九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功”，他眼中的华为尚在成长，算不上成功，华为的冬天会来临，景诚的冬天也会来临，我们要居安思危，“做好棉袄”迎接冬天。今年来，景诚要求从人才、组织建设、流程等方面改变管理思路，特别强调“战略和执行”，前期引入了目标与结果管理、重新定义人力资源、平衡记分卡等内容，参训者在“重在战略，赢在执行”的培训中又有了新的理解。培训中，景诚员工认真学习华为宣誓及18项痛恨的腐败行为，并进行宣誓，宣誓和18项腐败行为直击要害，它不仅是华为痛恨的，也是景诚痛恨的，景诚员工要从自身出发进行自我批判，深刻反省！