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景诚制药组织多种学习活动聚焦cGMP


日期:2018-06-01  阅读:

品质管理标准化 发展战略国际化

景诚制药组织多种学习活动聚焦cGMP

 

  齐绘景峰医药发展新蓝图,共谱景峰国际化战略新篇章。随着景峰医药集团国际化战略的扬帆启航,景诚制药抓住契机,2018年3月份以来组织了员工集中学习、部门学习、人力专员跟岗学习、公司制度上墙等多种形式的活动及举措,向cGMP目标看齐,使景峰医药集团国际化战略深入人心,落到实处。

  在员工集中学习活动中,景诚制药总经理余渊,生产部、技术部、质量部、物流部、人力行政部、财务部等部门负责人与近200名员工一起参加景峰医药管理制度学习。余渊总在学习会上说:景诚要按照景峰集团国际化战略部署和要求,通过组织多层级员工学习并实践,凝聚共识、凝聚智慧,把各项要求落实到日常工作之中,坚守标准,追求卓越。在2个多月的时间段,每到周五上午,贵州景诚制药多功能教室都座无虚席,干部、员工们一起集中参加制度学习。景诚人力行政部从公司信息披露制度、财务制度、组织架构及岗位设置管理制度、员工薪酬管理、干部选拔任用管理、关键技术人才管理、审计制度、合同管理等各项制度,进行了全面的宣导学习。在宣导中,景诚人力行政部沈圣君部长结合公司实际情况,用多个事例举例讲解。员工们全神贯注,认真听讲,很多员工拿着笔不时记录学习要点。

  功崇惟志,业广惟勤。在分部门学习中,生产、技术、质量、物流、人力行政、财务、销售等部门组织部门员工,认真学习叶总、简总在干部大会上的讲话,景峰医药继续坚持“走与国际接轨的仿制药产业化道路,稳健发展医疗健康事业”的战略方针,未来十年翻三番的宏伟目标,详实具体,振奋人心。各部门结合自身实际情况,学习公司制度和相关专业知识并进行讨论,将知识落到实处,学以致用,让员工们参与到景峰医药集团国际化战略进程中,向更高认证要求的cGMP看齐。把握好现行良好生产管理规范,严苛的现场管理及详实的验证,在生产制造、包装、贴标或储存有关所有活动,厂房、设备、设施、人员、工艺、文件等方面严格要求。为提升企业竞争力、开拓市场打下基础,为产品与国际接轨、与高端客户接轨搭建平台。

  在制度上墙的工作中,景诚制药在3月份以来,新增了120多块制度看板,挂在各部门、车间,执行标准化操作。制度是部门车间的行为准则,是员工的行为规范,是企业高效发展的活力源泉,是企业有序化运行的体制框架。制度上墙使企业管理经营、员工操作更加规范。而HR体系人力专员跟岗学习,深入基层了解各岗位的情况和岗位人才需求,在今后的人才资源管理中,因材制宜,以人才为本,崇尚技术,发挥人才的主观能动性。

  通过多种形式的学习活动及举措,景诚制药进一步调动员工们的工作热情,向cGMP目标看齐,志存高远,脚踏实地,为景峰医药集团国际化战略目标努力工作。让不断学习成为国际化战略远航的动力,让增长知识成为企业持续发展的能量,有理想、有本领、有担当,向着国际化战略目标奋进,续写景峰医药辉煌的新时代华章。

                              (景诚制药 杨天勋)


图为景诚制药组织员工集中学习集团管理制度。


图为景诚制药分部门组织员工学习管理制度、相关专业知识。


图为景诚制药工作人员将制度看板上墙。



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