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贵州景诚联合营销召开会议
来源: | 作者:景诚制药 孙文芳 | 发布时间: 2021-06-23 | 750 次浏览 | 分享到:
为不断加强营销体系与生产体系交流,深入了解双方业务,促进市场快速恢复,2021年6月21日上午9:00,贵州景诚联合营销会议在贵州景诚制药有限公司召开,贵州景诚总经理郁华军,营销管理中心西区子公司总经理唐高华,北区子公司总经理王浩,东区子公司总经理王磊,营销省总、贵州景诚各部门部长及主管参会。

为不断加强营销体系与生产体系交流,深入了解双方业务,促进市场快速恢复,2021年6月21日上午9:00,贵州景诚联合营销会议在贵州景诚制药有限公司召开,贵州景诚总经理郁华军,营销管理中心西区子公司总经理唐高华,北区子公司总经理王浩,东区子公司总经理王磊,营销省总李天伟、舒新、袁涛、谢小龙、黄波、李雪松、袁爱群、陶海兵、刘亚杰,贵州景诚各部门部长及主管参会。

会议之始,景诚总经理郁华军向远道而来的营销领导们表示热烈欢迎和感谢,并介绍从1993年安泰成立到2013年景峰医药收购的历史,至今日,沉淀28个春秋的景诚人和景诚文化打造的是在生产、质量、研发等方面更加成熟,产品质量得到市场认可的景诚,我们有基础也有能力为市场提供疗效显著、安全性高的产品。不可否认,景诚遇到了困难,冰冻三尺却非一日之寒,迎难而上是唯一的选择,结合现状,郁总展示公司近年来相关数据,针对其中问题,希望得到营销同事们的帮助,提出解决方案,并思考了三个问题:我们该如何自救?我们的出路在哪里?期盼今天的“沟通交流会”给我们带来什么?


以郁总提出的三个问题为基点,贵州景诚生产部部长李光立向参会领导详细介绍公司生产线、设备、质保及产能情况及其优势。近年来,贵州景诚不断走出去,投入资金逐步实现生产线的自动化,高效节能、保障质量,从硬件和软件上全方位提升,为战斗在一线的营销同事提供强有力的产品保障,未来,景诚将继续秉承“为客户服务”的宗旨,确保营销同事枪膛弹药充足。

接下来,各区子公司总经理分析景诚现状并提出方案,西区子公司总经理唐高华展示下半年计划,分析景诚现阶段的困难和机会,提出要在“危中寻机,不可气馁”,同时,以心脑宁胶囊为主,唐总对景诚产品市场占有率等进行解析,对比2018年至2020年销售状况并分析原因,初步设计2021年下半年销售计划;北区子公司总经理王浩主要进行业务交流,分享其在市场上开展学术活动的经验,以《2021年二季度北京区域心脑宁产品启动会》内容为基础,详细阐述营销公司八大核心变革,即:营销模式变革、推广模式变革、组织机构变革、商务体系变革、产品创新规划、政府事务变革、财务体系变革及考评人事变革;山东省总李天伟针对其主要负责的儿童回春颗粒、复方柳唑气雾剂、镇痛活络酊三个产品提出未来发展思路,分析竞品优劣势,从销售渠道,产品包装、规格等方面着手逐步提高产品市场占有率;东区子公司总经理王磊千里迢迢,在处理完事务后参与了后续会议。

当天下午,由西区王春杏做了心脑宁胶囊产品培训,主要介绍产品在市场上如何进行学术培训交流,结合景诚技术部工作,接下来将形成更加紧密的沟通机制,整合资源,丰富产品学术推广。培训结束后,各区总经理及省总、景诚相关领导就下半年销售计划和难点进行专项讨论,旨在合理规划现有库存,有效调节市场需求,为后期形成下半年销售计划做好安排。

此次会议虽迟不晚,努力一搏方知所遇是危是机?困难当下,活下来,寻找机会待“寒尽春生时”!

        (贵州景诚 孙文芳)